1969
Has Vida se estableció en Estambul en una superficie de 150 metros cuadrados con 4 máquinas.
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Has Vida del pasado al presente.
Has Vida se estableció en Estambul en una superficie de 150 metros cuadrados con 4 máquinas.
Nuestra empresa, que fue adquirida por Hasan Tahsin Karaağaçlı, cambió su nombre de marca por el de 'Has Vida' y comenzó a fabricar productos de tornillo especiales, no estándares, diseñados a petición de las fábricas.
Al incrementarse las demandas de los clientes y la producción, se trasladó de nuevo a una superficie de 400 metros cuadrados.
Se crearon unas instalaciones de 2100 metros cuadrados, dando lugar a una nueva fábrica.
Además de tornillos, se invirtió en pernos y productos de piezas especiales. Con este paso estratégico, Has Vida implantó estrategias de producción y calidad basadas en elementos de fijación especiales que sólo se necesitan en las fábricas.
Para garantizar la calidad de la materia prima metálica y del producto fabricado, se añadieron a su inventario varios dispositivos de calidad y se creó el primer laboratorio de calidad.
Se efectuó el primer envío a Alemania y se inició la aventura de la exportación a un país que es uno de los pioneros industriales de Europa.
Se presentó la primera solicitud de producto con patente.
Para adaptarse a los avances tecnológicos y a las líneas de montaje automático robotizadas, se invirtió en máquinas de selección óptica de cámaras al 100%.
Se dio el primer paso estratégico en la digitalización, cambiando a un modelo de gestión basado en ERP.
Para abastecer el creciente volumen de demanda a nivel mundial, la empresa se trasladó a una instalación de producción de 5200 metros cuadrados en Tuzla (Estambul).
Aumentó su cuota en el mercado mundial hasta alcanzar el 40% de las exportaciones totales (siendo las exportaciones a la región de la Unión Europea el 60% del total).
Firmando un protocolo con la Universidad Atılım, inició su primera cooperación estratégica con el mundo académico.
Se trasladó a una instalación de producción de 1.500 metros cuadrados en Gebze.
En el mundo cada vez más digitalizado, como resultado de un proceso de diseño conceptual de 2 años, se empezó a utilizar el programa SAP, totalmente integrado con códigos de barras y quioscos al objeto de realizar el seguimiento de los lotes de forma operativa.
Cambió de denominación de S.L. a S.A. A partir de 2020, han aumentado las responsabilidades de la junta ejecutiva y el consejo de administración, al tiempo que se ha dado un paso importante en la sostenibilidad corporativa.
En marzo, el Centro de I+D fue aprobado por el Ministerio de Industria y el proceso de institucionalización de la I+D, iniciado en 2021, alcanzó un nivel importante.
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